“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”确立安全生产观念，压紧安全生产职责

四川水发能源公司党委书记、董事长、安委会主任? 谢玉民

在今年的“安全生产月” 活动中，能源公司紧紧围绕 “人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”主题，精心策划并开展了一系列扎实有效的活动。作为公司“一把手”，我深刻认识到，此次活动不仅是对日常安全工作的有力推动，更是推动安全生产观念深入人心、压紧压实责任体系的关键实践。通过全程深度参与并推进各项工作，我对安全生产工作有了更为深刻的体会与思考。

一、凝聚全员共识，筑牢“人人讲安全” 思想防线

安全生产，思想先行。活动期间，我始终将学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神作为首要任务，以《深入学习贯彻习近平关于应急管理论述》为行动纲领，把安全生产责任全面融入日常工作的每一个环节。

为引导全体员工深刻认识安全生产的重要意义，我要求公司及下属企业全员积极参与多样化的学习活动。通过“六项机制” 专题学习讲座，员工们系统掌握了水利安全生产风险管控的核心要点:“安康杯、水安将军” 安全知识竞赛，以寓教于乐的方式激发员工学习热情，巩固安全知识；事故案例警示教育则以真实惨痛的教训，敲响安全警钟，让员工深刻意识到安全不仅是企业发展的生命线，更是每个人对家庭、对社会应尽的责任。在我的推动下，“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患” 的理念，成为了公司全体员工共同的行动准则。

二、强化应急能力，提升风险防控水平

“个个会应急”是保障安全生产的关键所在，而强化“身边隐患”的靶向排查，更是重中之重。我深刻理解到，水利安全生产风险管控“六项机制”是构建风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的核心。结合公司运营水电站设备设施复杂、在建水电站现场施工作业环境特殊的实际情况，我明确了公司及其下属企业安全生产工作的目标任务，将安全隐患排查作为防范事故的关键防线，从设备管理、作业流程、环境风险等多个维度，进行系统性排查，全力筑牢安全生产屏障。

（一）聚焦重点领域，精准识别隐患

活动期间，我亲自组织公司及各企业成立隐患排查工作小组，针对运营电站和在建水电站的不同特点，开展精准排查。

对于运营电站，在机械与电气设备方面，水轮机、发电机、变压器等核心设备因长期运行，易出现绝缘老化、部件磨损等问题。排查小组重点检查设备连接部位的紧固性，关注仪表数据的异常波动，及时发现电缆接头发热等隐患。在水工建筑物方面，大坝、溢洪道、输水管道等设施受水流冲刷、地质变化影响较大，排查人员仔细检查裂缝、渗漏情况，评估边坡稳定性，并结合水文监测数据，对安全状态进行动态评估。在检修与维护环节，针对设备停电检修时易出现的安全措施落实不到位，如未挂接地线、未设警示标识，以及高空作业防护缺失等问题，进行严格排查。

鉴于在建水电站施工现场作业环境复杂、高危工序集中、多单位交叉作业的特点，隐患排查工作紧扣“人、物、环境、管理”四要素，结合施工阶段动态识别风险。重点对生活营地的消防安全、高空作业的防护措施、起重与运输设备的运行状况等进行排查，并建立详细的隐患排查台账，确保精准发现“身边”隐患，有效堵塞管理盲区。

（二）突出“实战化”应急演练

在全面排查隐患的基础上，公司开展了分层次、多场景的应急演练。除了组织公司级的大型综合演练外，更加注重班组级、岗位级的“微演练”。这些演练重点训练员工在突发险情发生的第一时间、第一现场，如何正确报警、进行初期处置、实施紧急避险和互救互援。通过演练，确保每一位员工都熟悉本岗位的应急处置流程，熟练掌握灭火器、急救包等基础应急器材的使用方法，真正实现“懂流程、会操作、能处置”。

三、压实安全责任，构建长效管理机制

安全生产，责任重于泰山。作为公司第一责任人，我始终将安全生产工作摆在突出位置，定期召开专题会议，研究解决安全生产中的重大问题。同时，严格按照“党政同责、‘一岗双责’、齐抓共管、失职追责”的要求，组织层层签订责任书，将安全生产责任分解到每一个部门、每一个岗位和每一位员工，构建起完整的责任体系。

为确保责任落实到位，公司加强了监督考核力度，将安全生产考核结果与员工绩效、晋升紧密挂钩，对责任落实不到位的人员，严格进行问责。通过这种方式，形成了有效的倒逼机制，确保安全生产工作事事有人管、件件有落实。

“安全生产月” 活动的开展，显著提升了四川水发能源公司员工的安全意识和应急能力，进一步提高了公司的安全生产管理水平。但我们清醒地认识到，安全生产工作永远在路上。在今后的工作中，我们将继续以“人人讲安全、个个会应急”为目标，持续深化专项整治，不断完善长效管理机制，为公司的高质量发展营造安全稳定的环境作出更大的贡献。