坚决扛牢政治责任 全力打赢重大水利工程和“七下八上”关键期安全生产攻坚战

7月31日，集团召开“七下八上”防汛关键期安全生产专题会议，学习贯彻习近平总书记对防汛救灾工作重要指示批示精神，传达全省防汛减灾、地灾防治、安全生产工作暨省安委会2025年第三次全体成员视频会议，厅党组理论学习中心组2025年第3次集体学习研讨会议和水利安全生产专业委员会月度风险研判会等会议精神，分析研判集团重大水利工程推进和“七下八上”关键期安全生产形势，安排部署近期重点工作。集团党委书记、董事长王华在北京主会场出席会议并讲话。

王华指出，重大水利工程是守护“天府粮仓”的生命线，是润泽民生福祉的命脉工程，必须扛牢“省级主力军”的政治担当，以现代骨干水网筑牢高质量发展水支撑。防汛安全是践行“人民至上、生命至上”的政治责任，是守护巴蜀安澜的时代使命！必须压紧压实“最后一米”责任链条，以万全准备应对万一可能！

王华强调，集团上下要坚决贯彻落实党中央国务院、省委省政府和水利厅党组的部署要求。坚决树牢底线思维、极限思维，以前期工作的确定性应对极端事件的不确定性，不能有一丝侥幸和麻痹。坚决压实政治责任，把重大水利工程推进、生产安全和防汛责任压实到最小工作单元。

王华要求，一是重大水利工程攻坚提速。引大济岷工程要争分夺秒攻坚可研审批，向家坝灌区一期二步工程要“双线作战”攻坚用地审批和工程建设，向家坝灌区二期、毗河灌区二期、亭子口灌区二期要压茬推进前期工作。二是极限思维筑牢防线。要建立“汛前排查、汛中巡查、汛后核查”机制，对高风险点位实行“一点一策”管控，特别是亭子口灌区Ⅳ标段弃渣场务必在8月15日前全面完成隐患整治工作。三是联防联控强化预警。强化与当地气象、水利、自然资源、应急等部门联动和信息共享，及时获取省防汛抗旱指挥部等省级部门的预警信息，确保应急预案呼之欲出，出则见效。四是六项机制铸牢铁壁。建立隐患台账、刚性避险和抢险救援等机制，有机融入到水利安全风险管控“六项机制”中。严格执行值班人员24小时坐班值班和领导带班制度，严肃汛期工作纪律的要求，规范防汛值班信息报送程序，织密织牢安全防护网，以“一失万无”的警醒确保“万无一失”的安全，坚决打赢今年防汛和安全生产攻坚战。

集团在家领导班子成员、相关部门负责人，7个二级子公司主要负责人、分管领导及相关部门负责人参加会议。