7月22日上午，集团在总部23楼召开2022年上半年工作总结会暨经济运行分析视频会。集团党委书记、董事长钟杰主持会议并讲话。

会议组织学习了习近平总书记来川视察重要指示精神、水利部李国英部长调研四川省级水网建设时提出的工作要求、省第十二次党代会精神，传达了郭亨孝厅长7月8日调研集团讲话要求及7月14日水利厅机关职工大会精神，全面领会上级组织对水发集团的工作要求，进一步强化使命担当，抢抓历史机遇。

会议听取了各下属企业主要负责同志关于本单位上半年经济工作运行情况和下一步工作思路的报告。集团董事罗国书对集团经营情况进行了通报并提出下半年工作要求。集团党委副书记、董事、副总经理、总会计师尹晓东对集团财务情况进行了通报并提出下半年工作要求。

会议认为，上半年集团各级深入开展“两去两服务”作风整顿，紧紧围绕厅党组“强推进”各项目标任务，主动担当作为，各项工作取得了阶段性成就，主要经济指标大幅增长、项目前期工作取得突破性进展、在建项目取得阶段性进展、对上争取政策和资金能力明显提升、各项保障性重点工作有力推进、《企业策划书》和“十四五发展规划”完成送审、科技创新能力不断增强、改制改革任务顺利推进、安全防控体系不断完善。

会议要求，全体干部职工要进一步深入贯彻习近平总书记来川视察的重要指示精神、李国英部长调研四川省级水网建设的工作要求，认真落实省第十二次党代会精神和厅党组对集团的最新要求，切实履职尽责，敢为人先，积极投身于四川骨干水网建设。

会议强调，要牢固树立集团“一盘棋”的思想，高度重视影响当前经济运行的主要因素，科学研判和清醒认识当前面临的质量安全环保生产形势和完成全年投资任务存在的压力。

会议要求，要进一步采取有力措施，确保圆满完成全年目标任务。一要切实加强组织领导，确保集团各项要求落地落实。二要持续深化作风整顿，切实转变工作作风。三要在确保质量安全环保的基础上，力促重点项目提速增效。四要充分发挥业务分工优势，力争协同工作取得明显实效。五要进一步强化质量安全环保举措。六要加快推动改制改革任务进度。七要严格落实各级主体责任，全力确保集团稳定发展。

集团领导班子成员、中层干部，产业公司领导班子成员和中层干部参加主会场会议。设计院公司、工程局公司、亭子口公司、向家坝公司领导班子成员和中层正职通过视频连线参加分会场会议。