2月17日，省水发集团在成都召开加强内部控制管理工作会议。集团党委书记、董事长钟杰出席会议并讲话。会议由集团党委副书记、董事、副总经理、总会计师尹晓东主持，集团在家领导班子成员出席会议，总部各部门负责人，各下属企业主要负责人、分管财务领导、内控管理工作牵头部门负责人参加会议。
会议传达学习了水利厅加强内部控制管理工作会议精神和郭亨孝厅长讲话要求，投资公司、设计公司、建设公司、亭子口公司、向家坝公司分别就内部控制管理工作进行了交流发言。集团审计法务部通报了2022年度集团内部审计发现的各单位内控管理工作存在的问题，提出了整改建议。集团财务资产部总结了2022年总部内控体系建设情况，对2023年度集团系统全面加强内部控制管理工作以及做了具体部署。会议还对集团认真开展“严肃财经纪律严防财政资金跑冒滴漏大检查”发现问题整改工作进行了安排部署。
集团党委书记、董事长钟杰对集团内控管理工作提出了具体要求：一是提高思想认识，建立“一级抓一级、层层抓落实”的内控管理体系建设责任制，加强工作统筹力度，切实抓好执行；二是细化工作方案，进一步增添措施，围绕财务资产、项目资金、干部人事、议事决策、审计监督等内控管理五个方面的阶段性任务，推动内控管理上台阶；三是加强督导检查，重新梳理集团现有的内控制度体系，切实通过内控管理体系建设规范集团生产经营，确保各项工作取得实效。
