近日，水发设计公司组织召开2025年安委会第三次全体成员会议。公司党委副书记、董事、总经理、安委会主任张宏出席会议并讲话。

会议传达了集团安委会2025年第三次全体成员会议精神，组织学习了《水利工程生产安全重大事故隐患判定标准》，听取了安办对安全生产风险研判结果、安全生产投入和事故隐患排查情况的汇报，总结了设计公司2025年上半年安全生产工作完成情况，并安排部署下阶段安全生产重点工作。

会议指出，要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，全面贯彻落实上级单位决策部署，统筹发展和安全，时刻紧绷安全生产这根弦。要扎实开展安全生产治本攻坚三年行动，对照“六项机制”评估验收细则全面开展自查自评，以更加饱满的精神、更加务实的作风、更加有力的措施，深入推进水利安全生产风险管控“六项机制”建设，为公司高质量发展保驾护航。

会议要求，一是要全面落实防洪度汛主体责任，盯人、盯物、盯关键期，系统抓好汛期项目班组地灾隐患排查、驾驶员安全行车、气象预报预警和值班值守等工作，确保安全度汛；二是要认真学习贯彻落实重大事故隐患判定标准，增强运用重大事故隐患判定标准的主动性、自觉性，通过持续学习与实践，进一步提高风险隐患排查整治质量；三是要加强作业人员安全防护工作，做好高温天气和防雨、防风、防雷电等预防措施，强化作业人员安全教育培训，增强自我防护意识和自救互救能力；四是要全面辨识管控办公楼安全风险，紧盯消防、高空坠落（物）、地下楼层防渗（漏）水等环节，提前部署管控及预防措施。

设计公司在家领导班子成员，各部门、子公司负责人参加会议。