近日，设计公司召开2024年半年工作会，系统总结上半年工作成效，对标全年目标任务，分析存在的差距和问题，安排部署下半年重点工作，确保全年目标任务有序推进并顺利完成。党委书记、董事长高希章出席会议，党委副书记、董事、总经理张宏主持会议，公司领导班子成员及各部门、子公司负责人参加会议。

会议听取了财务资产部、市场营销部、生产技术部主要负责人关于上半年工作专题汇报和办公室关于1-6月完成年度工作目标任务的情况通报，领导班子成员针对上半年各自分管工作发言并作下半年工作安排部署，总经理张宏作了题为《锚定目标鼓足干劲全力以赴奋战下半年各项目标任务》的2024年半年工作报告。

会议指出，公司上半年紧紧围绕水利厅安排部署和集团相关工作要求，以党建为引领，以市场为龙头，以项目为抓手，以人才为支撑，以全年工作目标任务为导向，全面推动公司各项工作取得阶段性成果，充分展现了全体干部职工敢打硬仗、能打胜仗的优良作风和战斗精神，为全年目标任务的如期完成打下了坚实的基础。

会议针对公司目前存在的问题作出深入研判，强调公司抗风险能力较弱，在生产管理、市场经营、人力资源、信息化建设、应收账款管理等方面还存在着诸多问题短板，各部门一定要高度重视、警惕和负责，结合工作实际，从严从紧从细抓好日常管理和监督检查，并形成长效机制，为公司生产经营稳步推进和长远发展排除隐患和阻碍。

会议要求要牢牢把握住从国家层面到省委省政府、水利厅、集团的各类利好政策，以中国特色现代企业制度为最高导向，牢固树立“项目为王”理念，抢抓水利行业发展机遇，运用好国债资金红利，不断强化自身建设，持续提升履职能力，推动公司重点工作、重大项目和重要决策落地落实。按照集团总体布局和相关要求，紧紧围绕公司市场开拓、重大项目推进等生产经营重点工作，锚定目标、鼓足干劲、团结协作，加强政治思想建设，坚持改革创新，筑牢人才、安全等要素保障，全力以赴冲刺“下半场”，确保公司年度目标任务的圆满完成。