“全力推进引大济岷开工建设，筹备召开全省水利发展大会，全面推进新时代县域城乡水务一体化，全面铺开水权水价改革，全面提升水发集团综合实力......”2月19日，2024年水利厅第一次厅机关职工大会向全系统再次发出大兴水利、大办水利、办大水利“动员令”。

四川省水发集团作为全省跨市（州）重大水利工程项目规划、设计、投资、建设、管理、运维一体的平台，担负跨四川省跨市（州）重大水利工程建设管理和发展水利特色产业的任务。我们迅速闻令而动，狠抓重要关键环节和重要时间节点，狠抓重点项目运行调度，狠抓项目要素保障，推进重点项目建设提速增效，以“起步提速、开局争先”的状态，描绘出全力冲刺开门红的生动画卷。今日，请看节后复工干劲足系列报道之引大济岷公司在行动。

新春伊始、万象更新，引大济岷公司深入贯彻2024年水利厅第一次厅机关职工大会和落实集团2024年工作研讨会精神，统一思想、振奋精神，迅速从“过节模式”切换至“工作模式”，以龙腾虎跃、生龙活虎的干劲闯劲，把牢方向盘、开足全马力，积极投身千亿项目建设年大会战，确保引大济岷工程强势开局、强势起步。

抢时间，跑出引大济岷速度。公司上下瞄准开工建设这一主目标，细化时间节点、逐一梳理出34项工作任务、明确完成时限及责任人。对涉及面广、影响力强的制约性工作，按照专班落实、专人跟进的方式，以日为节点推进。对办理用时长的卡脖子工作，积极向上争取、横向协调、优化程序，力争以“最优解”解“最难题”。

抢进度，展现引大济岷力度。派出专班抢驻北京，协调部委、专家，尽早召开会议开展审批工作。与设计公司一道在节日期间加班加点，对涉及5个专题的内容进行深化修改，组织专班到泸定县、天全县、邛崃市相关点位实地勘测、摄像、协商，形成符合实际、便于操作的工作方案，保证各项工作如期推进。

抢要素，夯实引大济岷基础。抓紧抓好移民专题地方确认和报批工作。筹备召开了工程移民专题报批工作会，与相关地市政府和业务部门统一思想，达成共识，争取到大力支持；同时，抽调精兵强将组成3个专班，实行人盯人跟进、点对点协调、面对面交流。及时收集完成15个市、县、区地方政府的确认报批文件，并按期完成省级层面转报审批工作，为加快推动工程立项和开工夯实基础。

时间催人奋进，工地就是阵地，现场就是考场，引大济岷公司将在省委省政府、水利厅党组和集团党委的坚强领导下，发扬“三敢三善”精神，坚定主攻方向，加强工作统筹，实现全面开工的既定目标。