11月7日，四川水发投资有限公司“决战四季度 大干100天”月度经营分析会在公司6楼会议室召开，会议由公司党委委员、董事、副总经理、工会主席袁本松主持。
根据会议议程，公司经营管理部、各业务板块负责人及参控股企业负责人紧紧围绕各项重点工作和经营考核指标，汇报了截至10月公司整体经营情况、重点工作推进情况及当前经营指标完成情况，同时，对部分经营效益突出的企业进行了学习总结，逐一剖析了当下存在的差距和问题，并对明年的工作进行了展望与规划。
会议强调，这次会议是在党的二十大胜利召开后，投资公司深入贯彻落实二十大精神，迈向新目标新征程的关键时间节点召开的一次重要会议，公司各部门、各参控股企业要按照既定部署狠抓落实，围绕经营业绩考核指标和经济效益增长有序推进各项重点工作，梳理并集中解决历史遗留问题，全力以赴在四季度冲刺，确保各项目标任务全面完成。
公司党委委员、董事、副总经理胡梅子，公司经营管理部、投资发展部、财务资产部、各业务板块负责人及参控股公司负责人参加会议。
