为及时总结9月份亭子口灌区一期工程建设进展情况，安排部署“奋战四季度、冲刺16亿”各项工作，确保全年目标任务圆满完成，10月8日，在公司一会议室组织召开了一期工程建设月度总结会。公司党委副书记、总经理文祥明主持会议，公司中层干部以上人员，各标段EPC总包单位主要负责同志、EPC监理单位主要负责同志、环水保监理主要负责同志，移民设代参加会议。

会上，公司相关领导通报了各标段工程建设、征地移民推进及现场管理情况。会议指出，当前总体建设进度不理想，投资结构不合理，在总包牵头、设计、施工、监理、环水保监理、施工图审查、征地移民方面均不同程度存在组织不到位、协调不到位、人员不到位等问题。要求各单位要高度重视问题，对照清单抓好整改落实。同时要求各标段要多开快开、能开尽开工作面，尽快形成施工高峰。各联合体牵头单位要加强统筹协调力度，充分发挥牵头统筹作用，推动各项工作抓实见效。各参建单位要高度重视建设过程中的关键项目，加快施工进展，避免延误工期。各施工单位要前移管理指挥机构，深入一线、靠前指挥，充分掌握现场实情。施工图审查单位要配齐配强专业人员，及时高效开展施工图审查工作，确保人员到位、沟通及时、流程规范。

会议认为，一要充分肯定成绩，经过各方努力，准备工作基本结束、征地移民有序推进、建设全面展开，取得了良好的阶段性工作成效；二要清醒认识问题，尽管取得了一定成绩，但仍存在工程进展不理想、质量安全不到位、总包运行不完善、建设环境不优良等问题，要认真对照问题清单，及时研究，逐项整改；三要全面强化落实，16亿的年度投资任务不能打折扣，必须想尽千方百计确保完成，要强化征地移民、建设推进、质量安全、环境营造、基础管理等重点工作的落实。

最后，文祥明强调，当前距离年底还有不到90天时间，各单位要以“不达目的不罢休、不获全胜不收兵”的态度和决心，紧紧抓住“奋战四季度、冲刺16亿”这条主线，铆足干劲、各个击破，跑出加速度，确保圆满完成全年目标任务。